金融行業電話營銷封號很厲害怎么辦
如何防封？這就需要從電話封卡的原理說起。
運營商對于手機卡的管控，一般是基于三點：
一是運營商的系統會自動檢測手機卡的呼出頻次，一旦在短時間或者一天內高頻的呼叫，會被認定為惡意營銷和騷擾。
二是標記。運營商的標記與第三方并不一致。諸如360號碼、搜狗號碼的標記，其實只有用戶安裝了這些軟件才會顯示標記，對于運營商的影響很有限。運營商本身也會有個標記系統，才是對封卡產生重大影響的原因。
三是投訴。用戶對手機號去運營商處進行投訴，運營商結合自身數據會得出封卡與否的結論。
要真正降低電銷封卡的風險，其實還是需要高頻不限制的白名單電話營銷專用白名卡。高頻首先不會被限制呼出和封號，其次就是客戶標記也不會導致您號碼被封，這對企業的電話營銷有巨大的吸引力。
以卡卡通信提供的白名單電話營銷專用白名卡來說，其推出的企業版，則具備了巨大的優勢:
一是顯示本機號碼，支持每天超過300通的呼出量，可以滿足中小企業的話務需求；
二是不走運營商線路，運營商無法獲取通話號碼、記錄以及詳情，完全不會被標記到；
三是電話錄音，以及CRM管理，也能滿足中小企業電銷方面的管理需求。
從目前的信息看，對于電話營銷的管制還將持續加強，部分以短信和電話為銷售工具的中小企業已經舉步維艱，也是紛紛給電話營銷專用白名卡交智商稅的原因之一。在這種情況下，卡卡通信提供的電話營銷專用白名卡的企業版，可以說是中小企業電銷救星了。
怎樣成為一個好銷售員,四個環節教你提升自身銷售能力
銷售是最容易自我突破，快速成長的職業，同時也是最具挑戰性的職業。所以銷售人更應該持續地學習并不斷提升自己的能力。儲備知識、培養素質、積累人脈、把握機會是銷售人必備的一些基礎工作，更為重要的是要培養將各種資源整合起來用于解決問題的能力。
授人以魚不如授人以漁，萬事皆有道，學道以御術。學習的目的不是去掌握知識或方法，而是要把它轉換成能力。銷售人的能力提升同樣如此，它符合四個環節的原理。這四個環節分別是“習、熏、悟、化”，四個環節各有內涵，并環環相扣，熟諳此道，并鍥而不舍的堅持下去，銷售人的能力提升將指日可待。
1．“習”
“習”是指學習、練習。這是一個知其然的過程。學的方式多種多樣，讀書、看報、看營銷管理光盤、參加長短期的培訓班，這些方式根據自身的目的和條件進行選擇即可。銷售是一門綜合性的學科，涉及到方方面面，你只有了解了市場營銷、消費心理學學、組織行為學、經濟學、管理學、財務管理、地理、歷史文化風俗等多種學科知識，才能在銷售實戰中有備無患。學習目的是儲備足夠的知識，形成能力的土壤，而一些新聞信息的及時掌握，既可用于與客戶交流共性興趣，同時也能在其中嗅到商業的機會。比如客戶如果喜歡足球，你和客戶談德甲、英超、意甲，如果喜歡《論語》，你就和他探討孔子學說。媒體報道的一些政策信息，你可以從中分析行業趨勢，并采取哪些有效對策。
“學”不是目的，要想將知識真正轉化為財富，必需“習”。大道至簡，學習的目的是運用，是讓事情變得簡單。無論是哪種
學的方式，必需提取出能夠用于指導行動的策略思想，并在實踐中進行應用。學以致用，這要求銷售人學的時候必需帶有目的性，學完之后趕緊去操練，因為只有親自去做了，才會有更深的感悟和體會，也許還會有意想不到的心得。光學不練的空把式，不會對你的能力有實際的提升。就像很多醫學教授可以把藥品講得頭頭是道，但是很難把藥賣給消費者一樣。
2．“熏”
“熏”是指熏陶、交流。就是要不斷浸潤自己，這是一個加速你了解其所以然的過程。學習他人的成功經驗作為營銷能力的儲備。奧里森·馬登說：“無論遇到什么人都會對你有所助益，會使你增加一些知識與經驗。如果你遇到一個粉刷匠，他會告訴你很多粉刷的技術；遇見了一個泥水匠，他會告訴你關于建筑的方法；遇見一個農民，他會告訴你關于農業上的種種知識。”
為自己的能力提升編織一個營銷人脈圈，比如同事可以交流商業信息和銷售技巧，同行可以作為他山之石予以借鑒，專家可以在高度上幫助提升自己，領導可以答疑解惑，客戶可以探討行業動向，顧客可以研究市場需求等。
這些和自己所從事的營銷息息相關的人，形成了一個銷售交流和能力提升的氛圍，在這樣的一個氛圍內天天耳濡目染，不斷的學習和修正自己，持續量的積累，最終會形成質的飛躍，你的能力會在不知不覺中得到提升。
3．“悟”
“悟”是指感悟，體悟，是總結、反思。銷售是需要悟性的，作為銷售人不能只低頭拉車，同時還要抬頭看路。每天四處奔波，填不完的報表，處理不完的瑣事，永遠沒有終點的銷售目標，但這些都不是不去思考感悟的理由，頭腦什么時候都會比雙腿重要。悟是一個從戰術到戰略角度的提升，同時也是一個知其所以然的過程。
要成為電話銷售中的精英，就必須悟。市場競爭愈發激烈，營銷手段五花八門，市場秩序由混亂到規范，消費者由感性到理性，單純戰術層面的操作已經應對不了變化萬千的銷售世界。及時停一下腳步進行思考、總結營銷的成敗得失，哪些經驗可以繼續應用，哪些錯誤可以避免，哪些方法會更加有效，如何讓下滑的市場銷量反彈，如何改善與客戶的關系，如何讓銷售業績錦上添花，如何打好銷售的擦邊球，如何滿足不斷變化的市場需求，如何換位到領導的角度思考各種問題……，銷售人有太多的問題需要去悟。另外當“熏”出來的問題和結果，也要多問幾個為什么，反復出現的問題就去從規律上找原因，普遍出現的問題就從制度上找原因，不斷總結提煉，你的能力就會提高。銷售人不僅要了解成功現象背后的因果關系，而且通過“悟”來提升自己隨著環境變化進行思考和行動的能力。
4．“化”
“化”是轉化，融化。這是非常關鍵的一步，有如閉關練功的最后一關，突破了，能力就會幾何級的增長，轉化不了，就只能是邯鄲學步。
無論是“習”、“熏”還是“悟”來的知識、經驗，對于自己，這些都會是一些表面知識，而要想把它轉換成潛意識行為，就必需在實踐中，將它們有機的應用，將飯菜轉化成葡萄糖，融化在自己的血液中，吸收為營養，從而形成一種慣性行為，即不需要更多的思考就能變成行動的能力。熟能生巧才可皰丁解牛，遇到的各種營銷問題都會迎刃而解。能力的提升是練出來的，對各種有用的知識、經驗不斷兼收并蓄，反復實踐，之后化為已有，才能真正從本質上進行提升。肯德基的八顆牙微笑是訓練出來的，最初服務員只是職業去學習、去做，久而久之，這種微笑就變成了一種慣性行為，即使在和家人朋友交流時，笑起來也是一樣的燦爛。
電話銷售人需要將“化”變成自己的一種思維和習慣，將各種有助予提升的資源化為己用，并有所升華，從掌握知識到真正打造能力。
