pos機外呼銷售坐席辦理

 小林   2020-01-05 17:55   1919 人閱讀  0 條評論

pos機外呼銷售坐席辦理

呼座席也稱坐席、臺席或座席代表,一般由座席電腦、座席軟件、座席耳麥、服務人員等組成。呼叫中心座席通過座席軟件及硬件設備實現相關的控制功能,以達到客戶服務的目的。

外呼座席的工作不僅僅是勞動密集型產業,更是技術密集型。作為一名合格的坐席人員,首先要對企業的相關業務非常熟悉,以在最短的時間內解答客戶的問題、辦理客戶需要的業務

外呼座席轉接操作基本功能

1、來電接聽、外呼:這是最基本的功能,座席能通過呼叫中心系統實現客戶來電接聽,并通過外呼功能實現回訪等主動溝通。    

2、示忙、示閑:座席臨時離開座位或者臨時不能接聽電話,可將狀態示忙,來電將不會被轉入該座席位置。    

3、轉接: 如果某座席回答不了問題,可將來電轉給其它座席。    

4、座席權限:根據角色的不同,設置不同的級別比如班長和普通座席,他們相應的操作權限也將不同。   

外呼坐席

電話銷售心里學 遇到問題時,運用心理學定律輕松過關!

換位思考一下,作為公司代表的我也接到過很多企業打來的約見電話。

    我自己基本上都會很利落的拒絕他們。
  “為什么拒絕?”捫心自問,因為這涉及信賴關系的問題。如果是沒有互信關系的公司突然打電話過來,無論對方怎么說,比如“哪怕5分鐘就可以,讓我見見您吧”、“我就過去跟您打個招呼而已”。我都沒有輕松的與之見面的心情,這是我心里的真實所想。但是,如果是之前就有過聯系、已經相互信任的人打電話來,那
么我一般都會答應對方的要求安排時間見面。通過下面的假設,我想到了一個解決辦法。
每當工作遇到阻礙的時候,我都會看看心理學的書。這是我的,習慣。    為什么不能獲得約見?怎樣才能獲得進一步約見?這取決于“信賴關系”。那么,怎樣的交流才能建立信賴關系呢?我看的是美國著名心理學家西奧迪尼( Robert B.Cialdini)的著作。書中有這樣的一條定律:信賴關系與交流次數成正比。
    也就是說,見3次面比見1次面更值得信賴。把它運用到電話銷售中就是:努力做到多打幾次電話。這樣做是有現實利益的,就這么辦!于是我們跟總經理的接觸從1次提高到不少于3次!這是我的新主意。


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