南京電銷不封號(hào)系統(tǒng)怎么樣

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銷售人員通常分為兩種。綜上所述，對(duì)于銷售人員的工作時(shí)間管理，如果企業(yè)不想總是心存僥幸逃過支付高額的加班費(fèi)用，就要趁早為本企業(yè)的銷售人員申請不定時(shí)工時(shí)制度。綜上所述，在銷售人員的紀(jì)律管理方面，企業(yè)管理者們只能首先擦亮一雙慧眼。
關(guān)鍵詞：銷售人員，工作時(shí)間管理，紀(jì)律管理
 

銷售人員通常分為兩種。一種是門店銷售，客戶上門來了，我們的銷售人員僅負(fù)責(zé)介紹，然后把產(chǎn)品賣出去。這并不是最典型的銷售人員。論文大全。另一種即我們通常說的“跑業(yè)務(wù)”，多數(shù)時(shí)間呆在外面，這類銷售多是一種生產(chǎn)銷售。我們現(xiàn)在探討的主要是后一種銷售人員。

一、工作時(shí)間管理

先讓我們看一個(gè)實(shí)際案例。某企業(yè)銷售部門人數(shù)眾多，公司為一部分基層銷售人員申請了綜合工作時(shí)間，為一部分銷售管理人員申請了不定時(shí)工作時(shí)間。銷售旺季時(shí)，整個(gè)銷售部門經(jīng)常加班，人力資源部在為銷售部門計(jì)算加班工資時(shí)產(chǎn)生了疑問。在這里，我們所要探討的問題是：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)以及不定時(shí)工時(shí)在計(jì)算加班費(fèi)時(shí)有何不同？

首先，讓我們明確一下這三種工時(shí)制度各自的含義。

根據(jù)《勞動(dòng)法》和《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》（國務(wù)院令第174號(hào)）的規(guī)定，所謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是指勞動(dòng)者每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的工時(shí)制度。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，申請標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是很容易被批準(zhǔn)的，而且在計(jì)算加班費(fèi)上也不存在什么問題。根據(jù)《勞動(dòng)法》第44條規(guī)定，用人單位安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬；休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬；法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度適用的就是門店銷售這種普通員工。