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企業文化與企業適應社會變革的意義
新制度經濟學認為,人是有限理性的,這是由人的本性所決定的。在企業中往往并不是所有的員工都能在同一時間對社會與企業的變革做到完全領悟,在這種情況下,大家如何齊心協力往前走,這就需要企業文化的引導。企業文化的導向功能是指它對企業行為方向所起的顯示、誘導和堅定作用。首先,企業文化能顯示企業發展方向。企業文化以概括、精粹、富有哲理性的語言預示著企業發展的目標和方向,這些語言經過長期的教育、潛移默化,已經銘刻在廣大員工心中,成為其精神世界的一部分。其次,企業文化能誘導企業行為方向。企業文化建立的價值目標是企業員工的共同目標,它對員工有巨大的吸引力,是員工共同行為的巨大誘因,使員工自覺地把行為統一到企業所期望的方向上去。因此優秀的企業文化能有效地彌補人的有限理性的不足,將廣大員工的行為引導到共同的企業發展目標和方向上來。同時兩者的融合有利于形成中國特色的企業文化建設。兩者融合為我國企業文化建設模式的開創提供了新思路。在操作體系上,企業文化建設主要是從群體到個體,社會變革工作的作用過程主要是從個體到群體;在工作方式上,企業文化側重文化熏陶、群體模仿,社會變革工作側重理性灌輸、談心說服。這些互補性說明我國企業文化建設也可以借鑒社會變革工作的經驗和優勢,為自身的進一步發展開辟新道路。兩者融合為促進企業文化理論本土化開創了新途徑。